泸州纳溪兴燃燃气有限公司

2025年燃气供气保障工作总结

为有效应对2026年冬季用气高峰及极端天气下的天然气供应紧张局面，最大限度满足居民生活、公共服务及重点工业用户的用气需求，泸州纳溪兴燃燃气有限公司依据《2025年燃气供气可靠性提升计划》及《城市供气可靠性提升方案》，围绕“气源锁定、管网强基、智能升级、应急兜底”四条主线，系统部署2025年燃气供气保障工作。现将主要内容总结如下：

一、总体目标与工作原则

2025年是公司供气可靠性提升三年行动的开局之年，核心目标是：确保2025—2026年冬供期间居民及重点用户用气零断供，为2027年底前实现停气频率及时长较2023年降低30%打下坚实基础。

工作坚持四项原则：民生优先——保居民、保公用、保重点；预防为主——提前锁定气源、强化预知性维护；分级控制——依据缺口量启动差异化应急响应；快速反应——确保突发事件第一时间有效处置。

二、气源保障：多重锁定，合理调峰

气源是供气保障的根本。2025年，公司将在5月底前完成2025—2026年度天然气购销合同签订，确保居民用气基础量100%覆盖。同时，于4月前完成储气能力租赁协议签订，形成不低于3万方的应急日补充能力；与四川弘卓蜀亚、四川通瑞等供气企业签订应急气源合同，打通至少2条外部管道气采购通道，单日最大补充能力可达2万方。此外，与泸州区域公司互联互通通道已进入协议签订和阀门调试阶段，可实现每日3万方的跨区域应急补气能力。

三、管网运行：全面体检，隐患清零

管网安全是供气可靠的底座。2025年3月底前，公司完成年度管网巡线检测方案编制，实施主干管网每日一巡、支线每两日一巡、重点施工区域每日两巡的差异化巡检制度。4月底前完成场站、调压设施、阀井、计量装置全覆盖维护保养，建立“一机一档”维保台账。5月底前完成全管网摸排与风险评估，编制2025年度管网优化改造方案，年内完成5公里老旧管道更新改造，优先采用聚乙烯管，提升防腐等级。同时，针对第三方施工工地实施每周至少一次巡查，并与所有大型施工单位签订管道保护协议，最大限度防范外力破坏。

四、智慧燃气与不停气技术：试点先行，减停增效

推动供气保障从“人防”向“技防”转变。2025年6月底前，完成SCADA系统及物联网监测平台升级，集成泄漏监测、压力波动预警模块，实现异常数据自动识别、3分钟内报警响应。年内选取城区学校、医院、大型商业综合体等5处重点场所，开展智能燃气监测设施试点，加装泄漏自动切断阀、远程压力监测装置，数据实时接入调度中心。同时，在高风险第三方施工工地部署10处远程视频监控，实现AI识别机械入侵并自动预警。

在减少停气影响方面，2025年8月底前完成带压开孔、封堵等不停气技术设备引进及人员培训，制定不停气作业规范，力争年内抢险维修作业不停气占比达到30%，从源头压减计划性停气频次与时長。

五、用户服务与重点保供：精准对接，一企一策

坚持用户需求导向，提升服务精细化水平。2025年3月底前建立重点工业、商业用户用气动态台账，每月收集排产计划，协助用户合理安排错峰检修，最大限度减少供需波动冲击。2月底前完成年度入户安检方案编制，居民用户每两年一次、非居用户每年一次，隐患整改闭环率保持100%。

针对中高考、酒博会、“两会”等重大活动，提前15天制定“一企一策”专项保供方案，明确气源预留量、压力保障值及应急驻点人员。停气信息发布严格执行提前48小时多渠道通知（紧急抢险除外），确保微信公众号、短信、小区公告三同步，通知签收单100%存档。预警期间客服中心增配接线坐席，15秒接通率不低于85%。

六、应急保障：分级响应，闭环管控

构建覆盖预警、响应、处置、恢复全流程的应急保障体系。2025年4月前完成供气预警分级细则修订，依据日缺口量划分为黄（≤1万方）、橙（1—2万方）、红（＞2万方）三级，明确各级启动条件与响应措施。

橙色预警时，启动互联互通补气1万方、CNG充装站压减0.5万方，并对东方农化、旌辰沥青、兴泸环保3家重点工业用户实施限气，合计压减5000方/日；红色预警时，在上述措施基础上，追加佳记酒业、泸南酒业、巨宏化工、绿行环保4家一般工业用户限气2200方/日，若仍无法满足居民基本用气需求，经指挥部决策启动CNG点供或外购应急管道气补充。

应急预案于2025年6月底前完成修编并报主管部门备案，每半年组织一次实战演练，涵盖管网泄漏、气源缺口等不同场景，演练评估问题3日内闭环整改。橙色及以上预警期间执行“零报告”制度，每日8:30前向行业主管部门报送供气量、缺口量、已采取措施及用户影响情况。办公室同步开展舆情监测，确保负面信息2小时内回应、重大舆情1小时内上报。

七、保障措施：组织、资金、物资三位一体

为确保各项任务落地见效，公司成立由总经理任组长的“城市供气可靠性提升专项工作小组”，每月召开专题例会，统筹推进年度重点工作。设立供气可靠性提升专项资金，2025年预算不低于500万元，专项用于管网改造、智能化试点、应急物资储备。3月底前完成应急抢险物资储备，管材、阀门、调压器、发电机等物资储备量满足同时应对两处中压管道抢险需求，建立物资台账并实行定期盘点。

人员培训方面，每季度组织带压开孔、智慧燃气系统操作、应急预案演练等专项培训，培训覆盖率100%，考核合格率不低于90%。

八、结语

2025年是公司供气保障能力系统性重塑的关键一年。通过气源多渠道锁定、管网隐患动态清零、智能化试点落地、应急机制全面升级，公司正稳步向“供气更可靠、服务更优质、响应更迅速”的目标迈进。上述工作的扎实推进，将为2026年冬季保供攻坚奠定坚实基础，也为2027年停气频率及时长降低30%的远景目标蓄势聚力。

泸州纳溪兴燃燃气有限公司  

2026年1月6日